Промышленный инжиниринг как инструмент создания конкурентоспособного производства, на российском рынке пока еще находится в зачаточном состоянии, но уже обладает мощнейшим потенциалом для дальнейшего развития промышленности в России и является нашей основной сферой деятельности.

Очевидно, что одновременно с концепцией освоения выпуска российскими предприятиями изделий, способных конкурировать на мировом рынке (в особенности в отраслях автомобилестроения, авиастроения, судостроения, оборонной промышленности и т. д.) эксперты должны задуматься над концепцией технического перевооружения производства. Казалось бы, ничего нового в этом нет: очень многие компании ежегодно выделяют немалые средства на приобретение нового оборудования и модернизацию существующего, унитарные предприятия проводят тендеры по закупкам и их перевооружение финансируется государством, поставщики предлагают все больше и больше марок оборудования, создавая тем самым конкурентный рынок…

Но инжиниринг — это понятие гораздо более глубокое, и, наверное, ключевое для построения эффективной работы по техническому перевооружению предприятия и производства и включает в себя координацию деятельности всех заинтересованных участников проекта в области экономических, проектно-конструкторских, технологических, производственных и организационных вопросов, состоящей из отдельных этапов:

1. На этапе предпроектных работ производится:

— Сбор и подготовка исходных данных для разработки проектной документации и обоснования ТЭО.
— Подготовка Технического Задания на проектирование и его согласование.
— Заключение договоров и организация работ по проведению необходимых инженерно-изыскательских и других, необходимых исследований Объекта.

2. На этапе разработки проектно-сметной документации:

— Обеспечивается техническое сопро-вождение разработки проектно-сметной документации с оказанием подрядным проектным организациям необходимой помощи в ходе проектирования.
— Осуществляется проверка (экспертиза) проектных и технологических решений, их эффективность, что существенно влияет на снижение капитальных затрат и сокращение инвестиционного цикла.
— Защита и утверждение проектно-сметной документации перед Инвес-тором.
— Контролируется качество, сроки выполнения и согласование проектной документации в соответствии с усло-виями Договоров, Техническим Заданием на проектирование.

3. На этапе освоения производственного объекта, организации и ведения строительно-монтажных работ:

— Подготавливаются к подписанию договора с генеральной подрядной и другими организациями на выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.
— Осуществляется контроль над выполнением работ в сроки согласно заключенным договорам.
— Проводится анализ, а при необходимости вносятся корректировки и изменения в график производства работ и проектно-сметную документацию.
— Представление интересов Инвестора при проверках, проводимых государственными органами.
— Осуществляется технический надзор за строительством с оформлением актов на скрытые работы и ведением исполнительных ведомостей выполненных работ.
— Обеспечивается контроль над проведением авторского надзора проектными организациями.
— Принимаются выполненные работы у проектных, подрядных, наладочных и других организаций по заключенным договорам. Сообщается Инвестору о выполнении этих работ для произведения их оплаты.
— Проводится рекламационная и претензионная работа в процессе выполнения работ.
— Обеспечивается контроль над монтажом и пуско-наладкой инженерного оборудования, систем АСУ ТП, проведением комплексного тестирования с подбором и обучением кадров Заказчика.

4. На этапе сдачи Промышленного Объекта в эксплуатацию:

— Обеспечивается подготовка подрядными и проектными организациями необходимой технической документации по сдаче Объекта и инженерных систем в эксплуатацию.
— Решаются организационные вопросы по проведению рабочих и государственных комиссий по сдаче Объекта в эксплуатацию.
— Осуществляется контроль соблюдения гарантийных и послегарантийных обязательств исполнителями.

5. На этапе сервисного обслуживания Промышленного Объекта:

— Составление регламентов по техобслуживанию и созда-ние единой базы данных предприятия или холдинга на обслуживаемое оборудование.

— Техническое обслуживание оборудования согласно заяв-кам заказчиков и рекомендаций заводов изготовителей оборудования.
— Ремонт оборудования заказчика с возможной заменой изношенных, повреждённых и устаревших подшипников, направляющих элементов, резиновых уплотнений, датчиков, электрических кабелей, электро- и электрон-ного оборудования.
— Восстановление отдельных деталей и узлов машин различными методами — склеиванием, нанесением металло-полимерных композитов на изношенную поверхность с последующей механической обработкой, наплавкой сварочным электродом, заменой изношенных фрагментов деталей.
— Модернизация оборудования заказчика с разработкой и изготовлением отдельных узлов, агрегатов и заменой систем управления
— Разработка и внедрение программного обеспечения для автоматизированных систем управления оборудованием.